Superviseur Levée des Réserves - Punch List H/F - 54

Superviseur Levée des Réserves / Punch List (H/F)

Informations clés :

- Référence : 261872S
- Démarrage : MARS 2026
- Durée : 3 à 6 mois Minimum
- Type de contrat : Freelance ou CDIC
- Zone géographique : Grand Est
- Déplacements possibles : 100% sur site
- Langue : Français et Anglais

Contexte de la mission

Dans le cadre d'un projet industriel en phase de construction, des réserves (A, B et C) sont émises par le spécialiste Mechanical Completion (MC) et la supervision travaux.

Le Superviseur Levée des Réserves est responsable du traitement complet de ces réserves selon les priorités définies, tout en garantissant la maîtrise des coûts et le respect strict du planning Mechanical Completion (MC).

La mission couvre l'ensemble des disciplines techniques : mécanique, génie civil, électricité, instrumentation, piping, structures et HVAC. Le rôle nécessite une forte présence terrain et une capacité à intervenir rapidement dans un environnement contraint par les délais et les coûts.

Missions

- Prendre en charge la liste des réserves fournie par le spécialiste MC et les superviseurs travaux
- Coordonner et superviser la levée des réserves A (conditions préalables à la MC) puis des réserves B (avant First Firing Gas)
- Valider sur site la conformité des correctifs avant clôture des réserves
- S'assurer que les actions engagées optimisent les coûts et évitent les interventions supplémentaires inutiles
- Préparer le plan de traitement des réserves C, destinées à être soldées après démarrage
- Coordonner les équipes de toutes les disciplines ainsi que les sous-traitants concernés
- Assurer une présence régulière sur le terrain afin d'orienter, prioriser et accélérer les activités
- Identifier les obstacles techniques et proposer des solutions compatibles avec les contraintes de délais et de budget
- Maintenir une approche opérationnelle fortement orientée terrain
- Élaborer et déployer une stratégie complète de levée des réserves intégrant procédures, règles d'escalade et bonnes pratiques
- Définir précisément les rôles et responsabilités des différentes parties ainsi que les interfaces entre construction, supervision et MC
- Concevoir un logigramme opérationnel décrivant le flux complet de création, traitement, vérification et clôture des réserves
- Définir les responsabilités à chaque étape, les délais cibles et les critères d'acceptation
- Veiller à ce que la stratégie optimise les ressources disponibles et réduise les coûts de reprise
- Mettre systématiquement à jour les outils de suivi et les registres de réserves
- Communiquer régulièrement au spécialiste MC l'avancement, les levées validées et les éventuels écarts
- Fournir des reportings clairs et structurés intégrant l'avancement, les risques, les dérives potentielles en coûts et délais ainsi que les mesures correctives proposées
- Garantir la levée complète et conforme des réserves A et B dans les délais et budgets impartis
- Être le point focal opérationnel pour toutes les questions liées aux punch lists
- Proposer des améliorations permettant de réduire les reprises, les coûts associés et les retards potentiels
- Contribuer à la fiabilité du planning MC en veillant à la cohérence entre l'avancement terrain et les objectifs du projet
- Produire et maintenir un registre des réserves mis à jour et documenté
- Mettre à disposition des tableaux de suivi actualisés
- Fournir un reporting périodique intégrant avancement, risques, coûts et délais
- Élaborer une stratégie de levée des réserves incluant logigramme opérationnel, répartition des rôles et responsabilités (RACI) et processus décisionnel
- Suivre les indicateurs de performance :

- taux de levée des réserves A, B et C
- délai moyen de levée des réserves
- respect des jalons MC et pré-commissioning
- taux de réouverture
- impact coûts et délais des réserves et reprises
- performance des sous-traitants